Quand faire appel à
l'externalisation ?
- Vous lancez de nouveaux produits ou services, et le temps
vous manque
- Vos équipes sont partagées entre action
commerciale à court terme et démarche amont
- Les réductions d’effectifs et
l’aménagement du temps de travail imposent une
polyvalence peu propice à une bonne efficacité
d'actions
- Un secteur est temporairement vacant ou affaibli et une
réaction rapide s'impose
- Vous constatez un déficit d'image de votre entreprise
ou de vos produits sur certains de vos axes de
développement
- Vos équipes travaillent en flux tendus, et les
relations inter-services s'en ressentent
- Vous n'avez pas les ressources pour tirer le meilleur profit
possible de marchés nouveaux ou
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